Trouver un sens à son entreprise et à son activité est la première étape pour se créer un avenir meilleur. Déterminer le « pourquoi », c’est-à-dire la mission et la vision de votre entreprise, en définissant clairement votre objectif, établira le fondement de votre entreprise et fournira le moteur qui vous aidera à construire une organisation réussie.
Il est important de prendre le temps de réfléchir au « pourquoi » de votre entreprise. Cela vous aidera à structurer votre activité et à identifier clairement les objectifs à atteindre. Vous êtes alors en mesure d’aligner efficacement vos ressources sur ces objectifs afin de développer un plan d’action concret qui servira d’orientation à l’ensemble de votre organisation.
Qu’est-ce que le « pourquoi » ?
Le « pourquoi » est la raison d’être d’une entreprise, sa mission et sa vision. Le « pourquoi » donne le sens de vos actions et définit le cadre qui sera appliqué aux activités futures. Il vous permet de faire des choix éclairés et éthiques tout en restant cohérent envers vos valeurs. Bien définir le « pourquoi » est essentiel, car il sert ensuite d’inspiration pour développer des solutions innovantes et adaptées aux besoins des clients.
Comment choisir le bon « pourquoi » ?
Pour trouver le bon « pourquoi », il est nécessaire de bien comprendre ce que vise l’entreprise. Commencez par identifier votre public cible, puis définissez des objectifs réalisables et mesurables qui apporteront un avantage concret à vos clients. Déterminez ensuite un plan d’action clair et cohérent qui servira de direction à votre organisation et qui guidera vos activités futures.
Quels sont les avantages du « pourquoi » ?
Une fois bien défini, le « pourquoi » fournit une orientation claire qui permet à l’entreprise de prendre des décisions cohérentes et informées. Il offre également une clarté aux employés sur comment leurs actions peuvent alimenter la mission générale de l’entreprise. Une fois que tout le monde s’aligne sur les objectifs et les principes de l’entreprise, celle-ci devient plus performante, plus motivée et plus réactive aux changements du marché.
Comment faire adhérer les employés au « pourquoi » ?
La mise en place des principes fondateurs de l’entreprise ne peut se faire sans une adhésion totale des employés. Afin que chacun puisse se sentir impliqué dans la mission, il est important d’accorder une attention particulière à la communication interne et externe afin que chacun puisse mieux appréhender les raisons d’être de l’organisation. Des formations ou événements peuvent être organisés afin de faire partager ces valeurs communes à chacun des salariés.
Donner du sens à son entreprise passe par le fait de savoir identifier ses objectifs, ses valeurs et sa mission afin que chacun puisse s’y retrouver et s’y aligner, ce qui permettra ensuite une plus grande cohésion au sein de l’organisation et offrira une meilleure performance globale. La clé ici est donc la communication, afin que chacun puisse comprendre ce que l’entreprise cherche à accomplir et comment y contribuer efficacement.
